煤业集团寺河矿认真贯彻落实集团公司一届二次职代会议精神，紧扣企业生产经营总体要求，层层细化分解各项生产任务指标，狠抓各项计划落实，强化使命担当，振奋精神、鼓足干劲，圆满实现首季“开门红”。
寺河矿锚定一季度各项任务指标，在矿井生产效率和安全保障水平提升上下足功夫，制定了单产水平提升活动实施方案，合理安排开口、安装等特殊时期的施工组织，统筹协调好停产检修、系统改造等工作，截至三月底，外运商品煤产量330.3万吨，超计划完成10％。
“从年初开始，我们就明确了每月、每季度的生产任务指标。我们一直在加强综采工作面及主运系统的开机率统计管理，确保检修时间及生产时间的有序组织。下一步，我们将在智能化建设以及沿空留巷等先进工艺上再下大力气，力争全年单产水平比去年提高5%以上。”该矿调度指挥部主任工程师秦小云说。
在保证原煤产量的基础上，寺河矿以提升掘进效率、强化矿井单进水平为抓手，制定研究了矿井掘进提效实施方案，大力探索巷道布置，优化巷道设计，为高效掘进提供有利条件。同时，他们还专门成立了技术小组，逐步改造机组截割头，增加伸缩油缸，优化机组性能，满足机组一次性截割高度要求，生产效率得到了显著提升。
“一季度以来，我们通过采取强化管理、工艺创新、支护优化、系统改造、装备升级、管理提升等措施，圆满完成了各项生产指标。下一步，我们将坚持目标导向，深化拓展低成本、高质量发展的发展路径，为全年5万米进尺任务的完成打下坚实基础。”该矿生产技术管理部主任工程师李平说。
