煤业集团云岗矿坚持人才强企战略，不断探索人才队伍建设新方式，持续提升员工创新创效能力，为推动企业高质量发展提供有力的人才保证和智力支撑。
该矿制定了针对性强、内容丰富的培训计划，采取日常学习与集中培训相结合、理论掌握与实践操作相结合、课堂授课与现场演练相结合的方式，分专业、分工种、分层次，有针对性的开展安全基础知识、岗位操作技能培训，实现培训方案和岗位操作要求的精准对接，切实提高了各岗位人员的安全操作技能理论水平和业务能力。他们还针对区队培训情况开展定期检查，对培训工作考评机制进行细化，通过考试摸清干部员工对安全基础知识掌握情况。建立培训反馈机制，定期整理现场工作中存在的隐患和苗头性问题，反思培训中的漏洞，制定专项整改方案，合理设置培训内容，改进培训方法，提升培训效果，对弱点短板采取针对性教学，实现员工对安全知识的动态掌握，增强全员安全意识和遵章守纪的自觉性。同时，以工作群为平台，新增了“微信课堂”和“远程教育培训”，充分利用新媒体传播速度快和方便学习的优势，定期上传事故案例和培训授课视频，把培训工作渗透到员工的日常生活和工作中，鼓励员工在实践中学习、成长，实现岗位成才。
该矿全力培育创效型员工，充分发挥技术能手、工匠、劳模作用，大力开展“师带徒”“传帮带”活动，签订师徒合同，一对一教学，真心传授技艺，把传绝技、带高徒、出成果作为重点工作来抓，把重点岗位、重要环节、特殊工种的员工列为培训对象，着力提高员工岗位操作技能和标准化作业水平。并深入开展交流讲评、技术比武、岗位练兵和“五小”发明创造等活动，在活动中发现人才、挖掘人才、锻炼人才，形成人才活力竞相迸发的良好局面。同时，他们还邀请同行业专家能手来矿把脉问诊、发现问题，变难点为课题，以课题解“瓶颈”；组织员工到先进单位参观学习，开拓视野、增长知识、取长补短，切实将学到的专业知识应用到生产实践中；把“技术创新工作室”“劳模创新工作室”作为人才培养的孵化器和加速器，进一步磨炼意志，增长才干，充分挖掘广大员工的聪明才智，为人才进步搭建成长平台，持续提升员工创新创效能力，激活“人才强磁场”。
