煤业集团潞新公司践行“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，大力实施人才强企战略，构建人才培养长效机制，建立人才资源管理档案，不断提升员工能力素质，将技术过硬、创新力强的“高精专”人才纳入人才资源储备库，为企业高质量发展提供人才支撑。
开展全员培训。该公司组织管理人员分批分期学习专业科目，持续提升自身业务技能和文化素养；举办公文写作、新闻采编、文化礼仪等专题培训班，聘请专家集中授课，全面提高行政、宣传人员的工作能力，推动各项工作规范化、标准化、高效化；依托技能工作室开展“传帮带”活动，大力培养机电专业人才；开设安检工、瓦检员等专业培训班，采用模块式教学法，结合vr全景模拟实操演练，培养复合型人才。
引入激励机制。该公司着力培养“一专多能”“岗位能手”“技术大拿”等技能人才，采取绩效考核、资金奖励、重点扶持等激励措施，激发员工干事创业、改革创新的热情，引导人才扎根基层，立足岗位，为企业提质增效献智出力。
走出去引进来。该公司积极主动走出去，组织40余名矿山机电业务骨干到行业先进单位学习新技术、新思维、新方法。修建人才公寓，为人才创造良好的生活环境，引进优秀青年人才，为企业高质量发展注入生机活力。
2021年，该公司共培训各类专业人才2000余人次，涉及50多个工种岗位，学习深造100余人次，80人被纳入公司人才资源储备库，在全公司形成“比学赶超”、锐意创新的浓厚氛围。
