煤业集团成庄矿把煤炭质量摆在重要位置，结合矿井实际，从岗位培训、源头把关、过程管控等多方面入手，着力提升煤质管理工作水平，确保煤质合格，助力企业高质量发展。
强化岗位培训。该矿牢固树立“提煤质就是提效益”的理念，有效利用班前会等时间进行宣传教育，组织员工认真学习关于煤质管理的各项规定措施，不断增强全员的产品质量意识；通过开展技术比武、岗位练兵等活动，进一步提高采制化人员的业务水平，做到理论知识与岗位技能“双提升”。
严格源头把关。煤炭开采过程中，由于陷落柱区域为全断面矸石，不仅对正常的生产组织、顶板管控、设备检修提出了严峻考验，且灰分大幅增加，直接影响原煤质量。为此，过陷落柱期间，该矿相关队组加强支架工培训，提升其追机拉架意识，减少空顶空帮时间；不断强化煤体控制，确保顶板受控，避免发生漏矸现象。同时，提前备足备品备件，每过一次矸区，通过检查更换机组截齿等方法，确保安全高效通过陷落柱，努力从源头把好煤质关卡。
细化过程管控。该矿将施工起底、巷道维修等零星工程与采掘生产分系统运行，最大程度实现矸石与煤炭分装分运；通过合理使用和改进降尘设施，有效控制原煤水分。在此基础上，抓实煤质检测流程，对煤质检验环节、工作任务进行合理调整，进一步规范采制化管理标准，科学设置监测点和取样周期，明确各环节责任人员、工作标准、目标时限，及时反馈煤质变化情况，为优化采煤工艺提供依据，全力保障煤炭质量，实现提质增效。
