晋控电力工程公司：查隐患 控风险 保安全
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日期：2022-10-27
来源：晋能控股集团网站
晋控电力工程公司深入贯彻落实全国、全省以及集团公司安全生产电视电话会议精神，认真按照“三管三必须”的工作要求，“以时时放心不下”的责任感和使命感，进一步压实责任、管控风险、保障安全。
该公司加强组织领导，压实责任链条，理顺管理流程，进一步明确主要负责人、分管领导、包保领导的安全责任，主要负责人亲自抓、分管领导和包保领导具体抓，形成责任分明、齐抓共管的管理局面。加强特殊重要时期安全管理工作，对检维修项目部进行全覆盖安全大检查，对检查发现的隐患和问题，按照“五落实”的要求认真整改。
该公司针对当前检修高峰期安全形势，提级管控安全风险，加强现场动态管控，在现场显著位置进行安全风险公告警示，每日根据项目进展情况和现场实际工作及时更新风险作业项目，并明确安全生产保证人和安全监督人的全过程安全监护和“旁站”监督职责，同时，严格执行等级检修项目包保责任清单，包保责任人到岗到位，认真履责，按照高风险作业跟班规定，每天上、下午对现场进行巡查，落实作业前的风险分析、作业安全许可、作业安全条件确认，发现问题及时处置，坚决做到“不安全不作业、不安全就停工”。
