
金象公司以严的作风、实的举措,全力抓好安全生产工作,保障企业平稳运行。
该公司健全完善安全管控措施,组织人员24小时值班值守,畅通信息沟通渠道,确保及时发现问题、解决问题。严格落实全员安全生产责任制,按照公司、部室、车间、班组四个层次和月、周、日、班四个时段,从作业内容、作业风险、措施管控、人员管控等多个方面进行安全风险研判,并采用班前会交底、交接班提醒与班中复查、班后总结多位一体的班组管理方法,推动关口前移,分级管控安全风险。
该公司进一步强化现场管理,各级管理人员在“走动式”管理中,以全员安全生产责任制落实、重大危险源监督管控、班组培训为切入点,常态化开展对表自查、交流互查、部门复查、公司督查,确保现场安全可控在控。