装备制造集团采供分公司认真贯彻落实集团公司党委党风廉政建设工作会议精神，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，全面建设清廉国企。
创新监督方式。该公司加强对党员干部的日常监督检查，将监督关口前移，采取个别抽查和全面检查相结合的方式，做到监督检查全覆盖。压实“一岗双责”，督促业务部门、职能部门开展自主监督和职能监督。优化日常监督台账，运用时间轴、事项轴对数据进行分类汇总、统计分析，建立了可实时了解监督情况、实时提取精准数据的日常监督数据库，有效提高分析研判日常监督情况的及时性和灵敏度。
突出靶向监督。该公司抓住关键少数，将“一把手”和领导班子的监督工作作为重中之重，开列政治监督清单，明确具体职责，动态更新领导干部廉政档案和政治画像，全面掌握“一把手”和领导班子相关情况。加大对重点人员、重点业务、关键岗位的监督力度，提高政治监督的准确度。
形成长效机制。该公司构建了“增加频次做实线上监督、拓展深度做细线下监督、突出重点做优内部监督、凝聚合力做强外部监督、创新载体做活思想教育、修订制度做硬行为规范”的“六维”监督体系，形成日常监督长效机制，严格执行“第一议题”制度，不断完善监督责任实施方案及清单、党风廉政建设“网格化”管理实施方案、采购管理办法、红线管理办法等制度，并组织员工深入学习，通过建章立制、严格检查、强化考核，规范员工从业行为，筑牢廉洁防线。
